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1.历史食品销量要货

1.1功能概述

  • 根据历史营业销售数据,统计出历史平均营业总额,计算出各菜品的平均销售份数,平均日销售金额,可手工输入预估营业总额,根据各菜品的预估营业额与平均营业额的比值,算出各菜品的预估销售数量及预估销售金额。
  • 根据算出的预估销售数量和销售金额,通过食品成本卡计算需要的原材料,生成物料预估要货单。
  • 历史食品销量要货参数设置可以选择预估食品销量方案。

一、参考本组织历史时间段的销量数据。 二、参考其他门店的。

1.2 历史食品销售量要货流程图

1.2.1 普通历史食品销量要货

1.2.2 通过万元用量要货

1.3 使用步骤

使用前提:需要食品销售清单数据,门店预估营业额等

1.3.1 根据预估食品销量方案要货

新增门店食品销量预估方案 –》 历史食品销量要货根据预估食品销量方案要货

1.3.2 根据历史食品销售清单要货

生成食品销售清单 –》 历史食品销量要货根据食品销售清单要货

1.3.3 参考其他组织的历史食品销售清单要货

参考组织生成食品销售清单 —》 历史食品销量要货根据参考组织的食品销售清单要货

1.3.4 根据万元销量(销售预测)要货

销售预测计算助手(门店销售预测模块)–》 生成门店预估营业额 & 食品万元销量表 –》打开食品销量要货时会自动勾选

1.3.5 根据自定义食品万元销量要货

自定义食品万元销售(门店销售预测模块)—》 历史食品销量要货根据自定义食品万元销量计算

1.3.6 历史食品销量要货中获取影响因子的值

设置特殊事件 & 营销活动 –》 历史食品销量要货获取影响因子的值进行计算要货

1.4字段说明

1.4.1 选择参数字段说明

字段说明
组织F8选择预估要货的组织 。
部门要货物料的部门。从部门基础资料中选择,必须为要货组织下的部门
预估要货日期门店预估要货的日期。
历史起始日期计算销售额的起始日期,小于等于要货日期
历史截止日期计算销售额的截止日期,小于等于要货日期,大于等于起始日期
选择星期业务发生的星期

1.4.2 生成食品用量预估字段说明

字段 说明
统计天数 获取设置的参考历史天数
历史日均营业额 历史总营业额/总天数
要货天数 默认配送路线中设置的要货周期,若无,则默认为1
预估营业额 要货天数对应的预估营业额之和
食品 获取万元用量表中的食品明细
根据食品销售清单按照一定的计算规则获取
万元用量 获取万元用量表中对应的食品万元用量
预估销售份数 (预估营业额*万元用量)/10000
日均销售份数 预估销售份数/要货天数
按销售预测要货 如果当前日期对应的万元用量表和预估营业额有数据则会自动勾选
预估销售份数 根据预估营业额和千元用量,计算得出食品预估份数
再根据食品预估份数及食品成本卡,计算得出物料的预估订货量
选择影响因子 页面会弹出影响因子界面,过滤出当前组织有效期内的所有影响因子,如果影响因子勾选了自动计算则置灰不能编辑,如果没有勾选则可以手工选择影响因子数进行计算。
总系数 默认单据头上的安全系数,当选择了单品促销的影响因子,则调整对应单品的安全系数,预估销售份数=安全系数*原预估销售份数。
预估销售额=预估销售份数*销售单价。万元用量=预估销售份数/总预估营业额*10000

1.5 业务说明

  • 参考其他组织字段,为单选,只可选择一个组织。当选择的组织有营业数据,又选择了参考其他组织,则提示要货组织有营业数据,是否继续参考其他组织.点击是,则获取参考组织的营业数据。
  • 选择了参考其他组织后,则获取被选组织的营业数据,进入下一步之后,获取的历史营业额及食品销量信息都是被参考组织的。但是前面的组织字段默认是当前要货组织。
  • 历史食品销量要货:第二步点击下一步的时候,需要提示是否生成方案,是则自动生成方案,否则不生成
  • 历史食品销量要货时,输入组织,部门和参考的历史起止日期之后,取门店对应的数据之后,更新右边数据,查询到食品销售清单中有对应组织,部门,营业日期的营业数据的为有,未查询到的为无
  • 历史食品销量要货中,根据食品销售数量展开食品成本卡时,先去判断该食品是否有对应的食品成本卡,如有默认的食品成本卡,则根据默认的食品成本卡展开物料。如未找到默认的食品成本卡,则判断该食品是否是由物料转为食品的,如是,则去找对应的物料展开,食品的预估数量,则是物料的预估用量。
  • 历史起始日期/历史截止日期默认获取后台服务设置的统计天数。如,天数设置的是365天,则起始及截止日期是当前日期往前365天的起始和截止日期;右边的营业数据按起始及截止日期取的数据,默认勾选。可直接下一步。
  • 生成食品用量预估页面—统计天数默认取后台服务计算设置的统计天数。历史日均营业额获取预估营业额中参考营业额均值。要货天数获取要货组织所在的配送路线中设置的订货周期。如未设置时,默认为1,可编辑;预估营业额取要货天数对应的预估营业额之和,可编辑,当安全系数计算得出或手工调整后,预估营业额相应调整。安全系数默认为1,点击计算系数,进入影响因子的列表,选择后,系数1+(各因子影响值之和)。
  • 当影响因子选择的是维护了食品明细的营销活动,则该因子影响值,不参与系数计算。而是调整该食品的预估销售额,从而重新计算预估销售份数。
  • 数据取后台服务计算得出的万元用量。预估销售份数根据万元用量计算得出的日均销售份数*要货天数得出,不可编辑。“调整后预估销售份数”,默认等于预估销售份数,可编辑。最终按调整后预估销售份数及食品成本卡,分解成物料预估要货单。
  • 当参数选择页面中选择了门店预估食品销量方案时,将该方案的食品加入到食品用量预估页面中,与营业额计算出的食品明细分开。该类型的食品数量不参与任何计算。
  • 历史食品销量要货根据食品展开成本卡生成物料预估单时,取食品成本卡上物料设置了“订货”字段属性的物料,按此类物料展开进行计算订货数量
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附录

协同开发云
协同开发云
食品加工管理
产品数据管理

产品加工管理

加工车间管理

加工成本管理

云调度指挥中心

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餐饮加工管理
加工基础数据

加工订单管理

加工车间管理

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加工数据管理

餐饮加工管理

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配送路线管理

餐饮门店管理
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门店外卖管理

门店销售预测

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门店订货管理

餐饮团餐管理

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