1 营销费用管理概述
营销费用管理概述
- 在诸多行业中，营销费用通常达到营业额的15%-40%，如果管理管理好这笔庞大的费用时一项巨大的挑战。
- 全渠道营销费用管理可以依据经销商的每月销售业绩或者每年的销售业绩，进行营销费用预算管理，确定可使用的营销费用额度，每月进行营销费用申请，营销费用执行，营销费用报销，营销费用分析，营销费用调整。
营销费用管理总体流程图
营销费用管理特性
- 营销费用模板配置化：营销费用有比较多的场景，比如堆头费、进场费等，不同的费用类型显示不同的信息，通过单据配置功能轻松完成各种费用单据；
- 全业务流程的一体化平台：营销费用预算管理、申请、执行、核销、报表分析等全业务流程的一体化平台；
- 管控统一，业财融合：基于各经销商的销售业绩，制定经销商的费用预算，根据费用预算，各办事处及经销商进行费用申请，再根据申请单的执行情况，进行费用报销，生成相关的业务单据。做到没有预算就无法申请，申请必须执行，没有执行就没有报销的管理要求。
